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| 店舗在庫の削減を図る効率的な在庫補充への取り組み、ノー検品や陳列作業の効率化といったオペレーションの改善など、物流に関して、お得意先様が抱える課題は様々。一方、受注から店着までのトータルコストの削減や地域環境問題への対応をはじめメーカー様においても課題は少なくありません。明治屋商事では、物流システムを計画的に整備することによって、そんな様々な課題をクリアしてまいります。 |
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| 物流システム強化については、3カ年の計画を立てて実施。時代に適合した物流システムを組み立ててよりいっそう機能を向上させていきます。まず1年目では、「安定」というテーマを掲げ、今の時代に適合する物流システムを組み立て、運営していくために、作業の標準化の仕組み、庫内作業のアウトソーシングなど物流インフラを整備・確立。併せて、センターの統廃合にも取り組んでまいります。2年目では、「改革・改善」をテーマに、広域ディストリビューションセンターの開設と合わせて、新たなWMS（ウエアハウス・マネジメント・システム）の仕組みを構築。在庫ロジック、鮮度管理ロジック、配車ロジックを見直し、効率的な物流の追究に加え、安心・安全をお届けできる体制を整備致します。さらに3年目では、「進化」をテーマに、お得意先様と企業間情報を共有化しながら、SCM（サプライチェーン・マネジメント）を確立し、お得意先様に喜ばれ、役立つ流通サービス業としての役割を果たしていきたいと考えております。 |
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